1.一个好的采购主管具备哪些能力
根据十多年的企业管理咨询实践，希望以下的建议能给需要采购岗位的公司带来一些帮助。
1。首先是品质要好，具有廉洁的品质，不为私利所动。
2。其次要有很强的责任心，把公司的每一笔花费当做自己的一样，不放过任何细节。
3。具有开阔的视野，要能够从全局看采购业务，以免陷入只为省小钱而最后花了大的冤枉钱。
4。要具有战略合作能力，好的采购其本质是寻找一批合格的供应商，并不断优化合作关系，而不是每次都找不同的供应商。
5。也是最主要的，采购要懂业务。
采购并不是简单的职能部门，而是业务单元，简单把采购定义为职能部门的公司最后都会出很多问题。#####目前我在公司任职的就是采购专员，还不是采购主管，对于采购主管需具备的能力，我觉得有以下几点吧。
1、领导能力；采购主管，肯定是属于领导阶层，那么一定要具备领导能力，领导和带领团队与时俱进；2、较广的知识面与经验；在这里，我需要补充一点的是：采购员要有过硬的专业知识技能，对相应产品功能，工艺流程，技术层次，及售后都应当了解；而采购主管，更多的是精力应放在管理上，知识面与经验一定要丰富；我目前所任职的公司就是这样，我自己对需要采购的物料，其采购标准、所需原料、加工工艺、供货期、生产过程风险把控点都比较了解，但是我的领导，你问他某个物料的产品标准，他不一定能答出来；但是出现一些问题，我还是乐意请教他，因为他的经验和知识面比我广；3、预测及风险把控能力；作为采购主管，具体的采购业务都是由下面的采购专员来完成的，那么如何预测并把控供货过程风险，我觉得比较重要；4、沟通表达能力：无论是用语言还是用文字，在传递自己的讯息、管理理念的时候，一定要长话短说、言简意赅；5、其他敬业精神、遵纪守纪等职业素养，这些不需要多说了，作为采购主管，这些是必须的，一定要站在自身企业的角度看问题，树立好自身企业的形象。 #####1，采购商本身就是金钱的代表，会有各种供应商围着转，君子爱财，取之有道，能经的住诱惑保持廉洁，是对一名采购主管最基本的要求。
2，定要保持清醒的头脑，时时处处 严格要求自己，以企业的利益和自己的长远发展重，不为各种诱惑所动，只有这 样才可能成为一名优秀的主管。 3，平衡协调的合作精神，采购部门的工作离不开与生产部门、技术部门、计划部门、销售部门 等的协调与沟通，公司成长的复杂性要求具有多种高超的技能，要各个部门之间的密切配合4，游刃有余 的沟通力，把自己的讯息、管理理念完全明白地传达给 自己员工的时候，非凡的沟通力也就成为21世纪人才的一个必备的因素。
5，作为管理者要想简单 地、直接地和自己的员工交流思想并不是简单的事，杜绝与员工说些长篇大论、拖拖拉拉的话，要尽可能有效地与员工沟通。树立果断、明了的优秀素质形象， 这才能使员工信服你。
