1.怎么做一个新华书店员工
您好，鄙人从前也是新华书店的职员，青岛新华书店集团。
我在新华书店做了4年，基本上所有的岗位都做过，对集团整体运作也知道一些。新华书店的管理部门是国家出版总署。
各地级市的新华书店一般由本行政区的出版局管理，市宣省、直辖市的新华书店一般也会有一定的指导权利。新华书店正在逐步改组，由事业单位改变为国有企业由国有企业改变为集体企业，或者说以后会改为有限责任公司或者股份有限公司，在这个改革的时代一切都有可能。
现在出版社的终端销售由新华书店专营改为新华书店、企业、个人多种经营形式。现在的出版社在被迫关门的同时也在不断的整合与重组。
新华书店和其它国有行业一样，老员工退养、新员工下岗都在不断出现。这个世界上任何事情都有可能，我五年前就从新华书店辞职了，而当时我的行政级别是比较高的，工资待遇也不错，人际关系也很好。
国有企业，弊端太多，要想发展，出来看看！我有很多精通业务的同事也都辞职了，在青岛，私营书店如雨后春笋，很多很多，而新华书店的市场份额也被瓜分了很多。您的女朋友很幸运找到您这样的男朋友。
社会在变革，人是社会的组成部分，站稳了，走自己的路。黑龙江省木兰县新华书店 李延平 新华书店至今已经历了70年的风雨，在这70年中新华书店已经由弱变强，由零散经营发展成现在的大型企业集团。
在当今中国，就购书环境、书业品种、企业规模，还没有一家书业企业能与之匹敌。那一流的书店就应该需要有一批一流的员工来适应当今新华书店连锁经营及不断发展的新形势和应对激烈的图书市场竞争，面对新华书店的企业内涵在不断得加深，培养既全面发展又具有适应现代图书市场变化的企业员工就显得更加尤为重要。
那么，新华书店到底需要一批怎样的员工？ 一、随着新华书店规模的变化，员工首先要实现三个转变。 1.职能的转变：随着全省新华书店连锁经营的深入发展，各地书店的经营模式也将由各自为阵转变成以集团化连锁经营为中心的销售网络。
首先，门市的图书种类将快速增长，这不仅拓宽了读者的眼界，也更让他们在购书时感到困惑，伴随而来的也最先是需要营业员职能的转变，要由单纯的售书行为扩展到为读者购书做合格的向导，不仅要帮助读者快速找到所要购买的图书，而且还要找好，找到多品种供其选择。业务人员更要有驾驭市场的本领，由过去单纯的进书转变成市场向导，能积极参与市场潮流，把握市场脉搏及走向。
管理人员更要与时俱进把管理转变为服务，把每一次工作都看做是展示自我，展示企业精神的一次机遇与挑战。 2.角色的转变：随着书店的事转企和向集团连锁经营的发展，书店员工的角色内涵也在深度和广度两个方向上发生了深刻变化。
首先，书店员工的角色向多元化发展，不仅要做卖书郎，更要成为市场的参与者。不仅要掌握相关的专业知识，还要有经营风险意识，不能向过去那样仅仅停留在让读者买好书，做到卖好书那样，要熟练掌握各种相关技能，在满足读者的需要是第一的情况下，对读者的需要能提供全方位热情服务，引导读者进行书品消费。
一名优秀的书店员工必须是敬业的，能成为用户的沟通者，要以积极的态度，快乐的心情投入到每天的工作中去，不失时机与读者及社会群体进行沟通，从而感染读者，让读者体会到书店购书的快乐，享受高质量的优质服务。一名优秀的现代书业企业员工还要成为工作中的经营者和研究者，能积极参与书店各项工作的分析和研究，把致力于提高书店经营管理水平作为己任。
3.标准的转变：书店对员工的要求标准也从过去单一的业务型向全方位的素质型转变，要由过去的单纯售书转变为技能型复合人才。随着中国图书市场的放开，将出现更多的民营书店、外资书店和网络书店，竞争将更加激烈，书店员工不仅要了解书，还要了解各种信息以及对国际社会有着高度的感受能力，及时掌握市场变化。
现代商业之间的竞争，在某种意义上说是信息的竞争，在最短时间内最大限度地获取信息，也才能掌握商场的主动权，这是衡量一个现代商业企业员工的标准。从过去的单一操作型转变为知识复合型，要求我们的员工不应只会售书，还要具有较宽广的知识面和文化素养，在工作中体现“知书、明理”，烘托出一种现代大型书业企业集团的文化氛围底蕴。
1、有组织的科学培训。有组织的对员工进行科学的培训是目前商业企业的普遍做法，其效果也毋庸质疑，但在培训中要注意有针对性和激发员工的学习热情，注重其能力和水平的提高，坚决杜绝走形式和走过场，最终要形成对其能力和培训效果的考核，奖优罚劣，促进其学习质量。
2、培养自学的能力。无论是直接就业的职工子弟还是大中专院校毕业的学生，进入书店后就应当有培养自学的能力，因为，就新华书店行业而言，它虽然是商业企业，但它又同普通的商业企业有着本质上的区别，它经营的是影响人精神思想的文化产品。
书店员工首先要对书店行业有着充分的理性认识，员工在就业前的文化水平只能代表过去，也只能说明你的文化，决不能代表你的工作技能。现在，有一些外企公司和大型商业企业在每招入一批员工时，无。
2.新华书店的书一共分为几类
新华书店图书包括以下几类：
1、文学艺术类
(1)小说： 中国小说、外国小说
(2)文学： 中国文学、外国文学、诗词曲赋、纪实文学、文学理论、散文随笔
(3)艺术： 摄影、鉴赏收藏、艺术概论、音乐舞蹈、书法篆刻、戏剧影视、绘画雕塑
(4)传记： 传记
2、人文社科类
(1)历史： 世界史、中国史、考古文物、史学理论
(2)哲学宗教： 中国哲学、西方哲学、哲学总论、马列著作、逻辑学、宗教、伦理学、美学
(3)法律： 法律法规、法学理论、法律科普、中国法律、外国及港澳台法律
(4)心理： 心理学百科、变态/病态心理学
(5)政治军事： 党政读物、中国政治、世界政治、中国军事、军事理论、国际关系、政治理论
(6)社会科学： 社会科学总论、社会学、语言文字
(7)文化： 文化理论、民族/民俗文化、地域文化、文化研究与交流
(8)工具书： 百科全年
3、少儿童书类
(1)儿童文学： 中国儿童文学、外国儿童文学、童话寓言
(2)动漫绘本： 儿童绘本
(3)启蒙益智： 益智游戏、书法绘画、艺术培养、识字说话、科普百科、低幼读物
4、教育考试类
(1)中小学教辅： 小学数学、小学语文、小学教材、初中语文、初中数学、初中英语、初中理化、初中教材、高中语文、高中数学、高中外语、高中理化
(2)外语学习： 英语小语种
(3)大中专教材： 大学教材、成人教育
(4)字典词典： 字典词典、工具书
(5)考试： 计算机类、其它语种、其它考试
5、经济金融类
(1)管理： 市场营销、管理学、公共关系、旅游管理、生产管理、工商管理、企业经营管理
(2)经济： 中国经济、世界经济、工业经济贸易、交通经济、企业经济、产业经济
(3)金融会计： 金融会计
6、生活休闲
(1)时尚娱乐： 服饰搭配、休闲游戏、美容护肤
(2)家庭家居： 宠物、家装家饰、家庭园艺、生活DIY
(3)养生保健： 健康百科、家庭保健
(4)烹饪美食： 家常菜谱、茶酒饮品、烘焙甜品
(5)育儿早教： 育儿百科、家庭教育
(6)体育运动： 体育理论与规则、球类运动、其他运动
(7)旅游地图： 国外游、旅游随笔/摄影地图
7、科学技术类
(1)工业科技： 轻工业、机械工业、化学工业、电子通讯、能源交通运输、航空航天、矿业工程
(2)建筑： 建筑理论与文化、建筑设计、建筑工程、水利水电
(3)医学： 基础医学、临床医学、中医药学、外科学、内科学、儿科学、妇产科学
(4)自然科学： 自然科普、数学、物理、化学、生物科学、天文地理、其他自然科学
参考资料：新华书店网上商城
3.新华书店的书是怎样分类的
新华书店图书发行统计分类 ：现行发行统计分类为十大类：哲学、社会科学，文化、教育，文学、艺术，自然科学，技术，少儿读物，大中专教材，课本，图片，其他出版物，非图书商品
发行统计工作中对图书按知识门类和读者对象的分类。以《中国标准书号》为基础，依据出版物的门类，将每一种书归属到最恰当的类别中。现行发行统计分类为十大类：哲学、社会科学，文化、教育，文学、艺术，自然科学，技术，少儿读物，大中专教材，课本，图片，其他出版物，非图书商品。图书发行统计分类对计划管理和经济管理，分析研究图书市场的需要，以及了解各类图书流转情况，掌握订添货数字以减少脱销和积压具有一定作用。此外，还利于库房按类存放图书，便于配书、盘点。
4.新华书店如何管理员工
您好，鄙人从前也是新华书店的职员，青岛新华书店集团。
我在新华书店做了4年，基本上所有的岗位都做过，对集团整体运作也知道一些。新华书店的管理部门是国家出版总署。
各地级市的新华书店一般由本行政区的出版局管理，市宣省、直辖市的新华书店一般也会有一定的指导权利。新华书店正在逐步改组，由事业单位改变为国有企业由国有企业改变为集体企业，或者说以后会改为有限责任公司或者股份有限公司，在这个改革的时代一切都有可能。
现在出版社的终端销售由新华书店专营改为新华书店、企业、个人多种经营形式。现在的出版社在被迫关门的同时也在不断的整合与重组。
新华书店和其它国有行业一样，老员工退养、新员工下岗都在不断出现。这个世界上任何事情都有可能，我五年前就从新华书店辞职了，而当时我的行政级别是比较高的，工资待遇也不错，人际关系也很好。
国有企业，弊端太多，要想发展，出来看看！我有很多精通业务的同事也都辞职了，在青岛，私营书店如雨后春笋，很多很多，而新华书店的市场份额也被瓜分了很多。您的女朋友很幸运找到您这样的男朋友。
社会在变革，人是社会的组成部分，站稳了，走自己的路。黑龙江省木兰县新华书店 李延平 新华书。
您好，鄙人从前也是新华书店的职员，青岛新华书店集团。我在新华书店做了4年，基本上所有的岗位都做过，对集团整体运作也知道一些。
新华书店的管理部门是国家出版总署。各地级市的新华书店一般由本行政区的出版局管理，市宣省、直辖市的新华书店一般也会有一定的指导权利。
新华书店正在逐步改组，由事业单位改变为国有企业由国有企业改变为集体企业，或者说以后会改为有限责任公司或者股份有限公司，在这个改革的时代一切都有可能。现在出版社的终端销售由新华书店专营改为新华书店、企业、个人多种经营形式。
现在的出版社在被迫关门的同时也在不断的整合与重组。新华书店和其它国有行业一样，老员工退养、新员工下岗都在不断出现。
这个世界上任何事情都有可能，我五年前就从新华书店辞职了，而当时我的行政级别是比较高的，工资待遇也不错，人际关系也很好。国有企业，弊端太多，要想发展，出来看看！我有很多精通业务的同事也都辞职了，在青岛，私营书店如雨后春笋，很多很多，而新华书店的市场份额也被瓜分了很多。
您的女朋友很幸运找到您这样的男朋友。社会在变革，人是社会的组成部分，站稳了，走自己的路。
黑龙江省木兰县新华书店 李延平 新华书店至今已经历了70年的风雨，在这70年中新华书店已经由弱变强，由零散经营发展成现在的大型企业集团。在当今中国，就购书环境、书业品种、企业规模，还没有一家书业企业能与之匹敌。
那一流的书店就应该需要有一批一流的员工来适应当今新华书店连锁经营及不断发展的新形势和应对激烈的图书市场竞争，面对新华书店的企业内涵在不断得加深，培养既全面发展又具有适应现代图书市场变化的企业员工就显得更加尤为重要。那么，新华书店到底需要一批怎样的员工？ 一、随着新华书店规模的变化，员工首先要实现三个转变。
1.职能的转变：随着全省新华书店连锁经营的深入发展，各地书店的经营模式也将由各自为阵转变成以集团化连锁经营为中心的销售网络。首先，门市的图书种类将快速增长，这不仅拓宽了读者的眼界，也更让他们在购书时感到困惑，伴随而来的也最先是需要营业员职能的转变，要由单纯的售书行为扩展到为读者购书做合格的向导，不仅要帮助读者快速找到所要购买的图书，而且还要找好，找到多品种供其选择。
业务人员更要有驾驭市场的本领，由过去单纯的进书转变成市场向导，能积极参与市场潮流，把握市场脉搏及走向。管理人员更要与时俱进把管理转变为服务，把每一次工作都看做是展示自我，展示企业精神的一次机遇与挑战。
2.角色的转变：随着书店的事转企和向集团连锁经营的发展，书店员工的角色内涵也在深度和广度两个方向上发生了深刻变化。首先，书店员工的角色向多元化发展，不仅要做卖书郎，更要成为市场的参与者。
不仅要掌握相关的专业知识，还要有经营风险意识，不能向过去那样仅仅停留在让读者买好书，做到卖好书那样，要熟练掌握各种相关技能，在满足读者的需要是第一的情况下，对读者的需要能提供全方位热情服务，引导读者进行书品消费。一名优秀的书店员工必须是敬业的，能成为用户的沟通者，要以积极的态度，快乐的心情投入到每天的工作中去，不失时机与读者及社会群体进行沟通，从而感染读者，让读者体会到书店购书的快乐，享受高质量的优质服务。
一名优秀的现代书业企业员工还要成为工作中的经营者和研究者，能积极参与书店各项工作的分析和研究，把致力于提高书店经营管理水平作为己任。 3.标准的转变：书店对员工的要求标准也从过去单一的业务型向全方位的素质型转变，要由过去的单纯售书转变为技能型复合人才。
随着中国图书市场的放开，将出现更多的民营书店、外资书店和网络书店，竞争将更加激烈，书店员工不仅要了解书，还要了解各种信息以及对国际社会有着高度的感受能力，及时掌握。
5.如何认识新华书店当前所面临的形式
满足读者对文化的新需求 论如何转变新华书店的经营模式 认识到目前新华书店当所面临的形式，加快专业化建设和改革开放的发展过程，充分发挥党的文化宣传主阵地的作用，为社会两个文明建设做出了应有的贡献。
在图书发行工作中，始终坚持把社会效益放在首位，认真做好”送书下乡”工作，充分发挥宣传文化阵地的重要作用，一如既往贯切“为人民服务，为社会主义服务”的图书发行工作根本方针，努力向广大读者提供更多、更好的服务方式和丰富多彩的图书，发挥图书流通主渠道作用，为社会主义现代化建设服务；努力传播一切有益于社会主义市场经济和社会发展的思想理论、科技知识和文化知识，尽力满足读者需要，为两个文明建设作出新的贡献！ 1。 不断深化改革 建立现代企业制度 在坚持以社会效益为原则下，不断深化改革，切实转换企业管理机制，改革企业内部制度，进一步解放思想，打破传统观念，树立现代科学的管理思想和现代企业制度念，加强管理，努力扩大经营，实行一业为主，多业发展的经营方针，实现社会效益与经济效益的有机统一，迅速发展。
不断改革分配制度。把个人利益与经营效益直接挂钩起来，按照业务高低从小差距开始，逐步拉大。
这样调动了部门和员工的积极性，促进经营的发展。建立健全财务制度，做好各项财务收支，计划、控制、核算、分析、有效利用各项资产。
2。建立电脑联网管理系统、网上导购系统 用现代化技术，改造新华书店。
在几年来形成业务管理决策分析系统，图书音像销售管理系统，图书进、销、管理系统。大大提高了图书经营业务的科学性，准确性和预见性，使图书业务由以前模糊粗放的码洋管理上升到具体细致的品种管理，使订货工作在结构和数量上更趋合理，避免重复订货，方便退换货，减少图书积压，盘活图书流转，减少图书压库和折旧等隐性亏损，提高了经济效益。
保证了业务、仓库和门市部工作的制度化、规范化，提高了动作效率，同时能迅速、准确地提供多方面、多层次查询服务。拓宽并加深了服务的广度深度，提高了市场占有率。
实现了全面的电脑联网连锁管理，现正向互联网、网上书店发展，为读者提供更优质的服务。 3。
致力提高员工素质大力培养人才，提高员工的整体素质 对职工，根据不同学历、年龄，积极组织他们学科技术、学管理、学专业知识，加强敬业爱岗的职业道德教育，对员工的工作生活做到政治上关心，工作上放心，辅导上热心，生活上关心，形成了团结拼搏，勤奋向上的氛围。 改善风书环境，确定了“传播科学文化知识，营造书香社会”环境。
4。开拓进取的意识 “卖书要知书，知书要读书”。
热爱学习熟悉图书，进取心强，求知向上，是图书发行工作的行业特色；开拓市场，开拓网点，拓宽发行范围和渠道，扩大图书发行量，将更多的好书发售出去，是书店工作性质的要求。 历史表明，行业特色和工作性质要求新华书店在改革开放新时期，解放思想，大胆创新，锐意进取，转换机制，推进图书发行体制的深化改革。
5。主动热情的服务 “为书找读者，为读者找书”，主动热情地为读者服务，发扬光大的群众观念。
“想读者之所想，急读者之所急，供读者之所需”，主动宣传，主动推销，主动服务，向各界读者供应好书。 6。
网络时代 开展新华书店网站，利用网站内容丰富多彩，“书店简价”详细介绍了新华书店的发展历程，特别是党的十一届三中全会以来的飞速发展阶段。“书界动态”为读者了解最新的出版信息，及时掌握第一手本地、国内、国外资讯。
“畅销排行”公布每周本地、国内各大城市的图书销售排行情况，为读者购书提供参考。 “精彩书评”详细介绍最近热销书籍及经典书籍的内容及专家、读者的评述。
“网上订购”为网上读者提供一种全新的购书方式。“友情链接”还搜罗大量有关报刊、杂志国内的著名网站。
一如既往贯切“为人民服务，为社会主义服务”的图书发行工作根本方针，努力向广大读者提供更多、更好的服务方式和丰富多彩的图书，发挥图书流通主渠道作用，为社会主义现代化建设服务；努力传播一切有益于社会主义市场经济和社会发展的思想理论、科技知识和文化知识，尽力满足读者需要，为两个文明建设作出新的贡献！ 。
