1.财务人员工作面试,最重要的回答问题是什么
请输入你的答案。
1、你认为一般财务人员、财务主管、财务经理和财务总监的工作内容有什么区别？各自要做的事情是什么？他们分别起到一个什么样的角色？问这个问题，肯定不是考你的知识，而是考你对这几个职位之间的相互关系的认识的层次，这几个财务工作的Job Titles在不同的公司其工作职责和具体的工作内容是相差很远的，例如有的公司只设财务经理，不设财务总监和CFO，有的公司“财务主管”是个特殊用词，财务的最高领导就叫“财务主管”，可能是主管财务的副总裁，CFO或财务总监。
如果，你非要考考我，我会这么来回答：财务人员做事，财务主管既做事又管人，财务经理主要管人，财务总监管战略；各自要做的事情是财务人员做基础的大部分事情，财务主管做主要的部分事情，财务经理做重要的几个方面的事情，财务总监做重点的几件事情；他们的角色是财务人员执行和服从，财务主管复核和引导，财务经理协调和指导，财务总监规划和考核。
2.你是如何看待财务这个专业的？我喜欢财务，因为“会计平衡”公式是世界上最伟大的公式之一，因为财务离财富是如此的亲近，因为财务对商业成功是如此的重要，没有好的财务可能会致富，但没有好的财务不可能基业长青。
3.作为一名财务总监助理，你认为自己的职责是什么？作为财务总监助理，我认为我的职责是公司职位描述书上的所列举的工作内容和财务总监临时交办的其他事项。
4 为什么想进本单位？ 这通常是面试官最先问到的问题。此时面试官就开始评断录用与否了，建议大家先判断自己去应徵的工作性质，是专业能力导向呢，或是需要沟通能力，其实现在市场多以服务为方向，所以口才被视为基本能力之一，所以在此时就要好好表现自己的口才，而口才较差者就务必表现出自己的专业能力即诚意，弥补口才不足的部分。
回答这个问题时，一定要积极正面，如想要使自己能有更好的发展空间，希望能在相关领域中有所发展，希望能在单位多多学习等等﹔此时可以稍稍夸一下面试单位，但切记一定要诚恳，不然可是会画蛇添足，得不偿失哦！对于社会新鲜人的建议则是，由于之前没有工作经验，所以建议你可以坦承的说出自己的动机，不过用语还是要思考一下！ 5 喜欢这份工作的哪一点？ 相信其实大家心中一定都有答案了吧！每个人的价值观不同，自然评断的标准也会不同，但是，在回答面试官这个问题时可不能太直接就把自己心理的话说出来，尤其是薪资方面的问题，不过一些无伤大雅的回答是不错的考虑，如交通方便，工作性质及内容颇能符合自己的兴趣等等都是不错的答案，不过如果这时自己能仔细思考出这份工作的与众不同之处，相信在面试上会大大加分。 6 自己的优缺点为何？ 有许多面试官都喜欢问这个问题，目的是在于检视人才是否适当，求职者的诚恳度等等，在这之前应该好好分析自己，将自己的优点与缺点列张单子，在其中挑选亦是缺点亦是优点的部分，在回答问题时，以优点作为主要诉求，强调可以为公司带来利益的优点，如积极，肯学习是最普遍的回答，而缺点部分则建议选择一些无伤大雅的小缺点，或是上述那些模嶙两可的优缺点作为回答，这样才不会使面试官太过针对缺点做发挥，造成面试上的困难。
7 对单位的了解有多少？ 这时准备的功夫就派上用场，将你之前所吸收的信息发挥出来吧！至少也要知道公司的职能有哪些，审批哪些程序等等，不然面试官一问当场傻在那儿就糗大了，所以一定要事前准备！ 8 对工作的期望与目标何在？ 这是面试者用来评断求职者是否对自己有一定程度的期望、对这份工作是否了解的问题。对于工作有确实学习目标的人通常学习较快，对于新工作自然较容易进入状况，这时建议你，最好针对工作的性质找出一个确实的答案，如业务员的工作可以这样回答：“我的目标是能成为一个什么样的人；为了达到这个目标，我一定会努力学习，而我相信以我认真负责的态度，一定可以达到这个目标。”
其他类的工作也可以比照这个方式来回答，只要在目标方面稍微修改一下就可以了。 9 为什么要离职？ 回答这个问题时一定要小心，就算在前一个工作受到在大的委屈，对公司有多少的怨言，都千万不要表现出来，尤其要避免对公司本身主管的批评，避免面试官的负面情绪及印象；建议此时最好的回答方式是将问题归咎在自己身上，例如觉得工作没有学习发展的空间，自己想在面试工作的相关产业中多加学习，或是前一份工作与自己的生涯规划不合等等，回答的答案最好是积极正面的。
10 选择这份工作的原因为何？ 这是面试官用来测试应聘者对工作理解度的问题，藉以了解求职者只是基于对工作的憧憬或是确实的兴趣来应徵这份工作，此时之前所强调的事先研究功夫又再度派上用场，建议你的回答应以个人的兴趣配合工作内容特质，表现出高度的诚意，这样才可以为自己铺下迈向成功之路。 11 你认为相关产业的发展为何？ 这也是事前准备的功夫，多阅读一些相关的报章杂志，做一些思考，表现出自己对此相关产业的的认识，如果是同业转职者，可强调以自己的经验为基础所做的个人见解，但若是初。
2.财务会计面试问题和答案
1，因为合同价为1。
5万元/台，成本价是1。41万元/台，合同价未发生跌价减值准备只提库存14000-10000=4000部份4000*(1。
41+0。05-1。
3)=640万元2012年末计提减值准备：借：资产减值损失 640万元 贷：存货跌价准备 640万元2.销售时会计分录： 借：银行存款 100*1.2*1.17=140.4万元 贷：主营业务收入 100*1.2=120万元 应交税费——应交增值税（销项税额） 120*0.17=20.4万元 借：主营业务成本 1.41*100=141万元-16万元=125万元 存货跌价准备 100*640/4000=16万元 贷：库存商品 100*1.讥攻罐纪忒慌闺苇酣俩41=141万元。
3.财务经理在面试的时候一般都问什么专业知识的问题
面试会从专业知识和个人素质二方面进行。
专业知识方面会少点，因为对刚离校的学生来说，专业是强项。所以，会从个人素质考一下实际工作中出现的现实问题及应对方式。
专业知识方面有：会计凭证的填制和审核、会计账簿的登记和会计报表的编制、
会计法规的了解认识、会计人员应具备的素质等等。专业技能有：点钞、珠算、电算化、手工做帐等等。
主要是是理论知识在实践中的运用能力。如在现金出纳岗位，有一职工要出差，想从出纳手里支取差旅费，告知时间短，回来报销后再归还给出纳，怎么处理？借了就违规了，叫坐支。这考的就是个人素质。
所以，一定要按照所学知识，沉着冷静的应对，将所学知识呈献给考官。
4.面试会计都要了解些什么专业知识
会计职业道德，指在会计职业活动中应当遵循的、体现会计职业特征的、调整会计职业关系的各种经济关系的职业行为准则和规范。
一般社会公德在会计工作中的具体体现，引导、制约会计行为，调整会计人员与社会、会计人员与不同利益集团以及会计人员之间关系的社会规范。 它贯穿于会计工作的所有领域和整个过程，体现了社会要求与个性发展的统一，着眼于人际关系的调整，以是否合乎情理、善与亚为评价标准，并以社会评价（荣誉）和个人评价（良心）为主要制约手段，则一种通过将外在的要求转化为内在的、即精神上的动力要来起作用的非强制性规范。
其主要构成要素有：（1）会计职业理想， 员的择业目标，或维持生计，或发展个性，或承担社会义务，或兼而有之。它是会计职业道德的灵魂。
（2）会计工作态度。会计工作的职业特征要求会计人员在从事会计活动时，既认真负债，精益求精，又积极主动，富有创造性。
这是会计人员履行职责义务的基础。（3）会计职业责任，即会计人员担任某项职务或从事某项工作后就应承担（或被赋予）的相应义务。
职责与职权相互关联。会计职责是会计职业道德规范的核心，也是评价会计行为的主要标准。
（4）会计职业技能，包括完成会计工作所必要的知识以及所需要的工作能力与经验。 它是会计人员圆满完成会计工作的技术条件。
（5）会计工作纪律。保密性、廉正性（正直、诚实、廉洁）与超然性既是维护和贯彻会计职业道德的保证，也是评价会计行为的一种标准。
（6）会计工作作风。它是会计人员在长期工作实践中形成的习惯力量，是职业道德在会计工作中连续贯彻的体现。
在工作中严谨仔细，一丝不苟，勤俭理财，严格按会计规范办事，自觉抵制非首先因素的侵袭等等，均是良好的会计工作作风。 作为一种意识形态范畴，现代会计职业首先的形成与发展，往往要经历三个阶段，即：（1）以会计职业责任和义务为核心，重在社会对个人的“防范”，理论对欲望的“束缚”的他律阶段。
（2）以会计职业良心为核心，会计工作职责转变为会计人员内心首先感与首先行为准则的自律；（3）职业良心在职业目标的统帅下融为一体，职业道德的他律性与自律性高度统一，外在导向的价值目标定会计职业首先守则，加强会计职业首先教育，能主会计人员增进会计职业修养三位一体，是形成良好的会计职业首先风尚和改善会计职业，并卓有效地保证其他会计规范顺利贯彻实施的重要条件###要会算术。
5.财务经理面试问题及答案
原发布者：wujinrong12345
1.你要求的待遇是多少？你认为你为什么值这个价钱？你能为公司带来什么？2.如果公司高管的报销不符合公司的规定你会怎么做？比如差旅费中的士票，他出差的是A城市，拿的是B城市的的士票，问高管时，高管说出差A城市的士票忘了要或丢了，你会怎么做？3.作为一个财务经理，你如何开展工作？4.作为一名合格的财务经理，你认为应该具备哪些能力？5.作为一名合格的财务经理，你认为会计核算方面应该具备哪些能力？6.你了解我们公司的招聘要求吗，你认为你有哪些能力胜任这个职位？你认为你在哪些方面比其他求职者更有优势胜任这个职位？7.假如你的一位下属工作态度很诚恳，但工作能力达不到公司的要求，1天能完成的工作他（她）要3天或者更久的时间完成，你会怎么做？8.在你之前的工作中，你有没有遇到过特别难处理的事情？你是如何处理的？9.你认为成本控制要抓哪些方面的工作？10.你如何看待销售费用，你认为是应该严格控制还是积极鼓励开支？为什么？11.你是如何管理和领导一个团队？你在上一家公司在管理和领导团队方面有哪些成功之处和需要改进的地方？需要改进的地方在今后的工作中你将如何改进？12.你对下属是如何考核和评价的？13.财务工作是一个容易得罪人的工作，你如何看待财务工作？14.你如何看待工作与家庭的关系？你如何平衡这两者的关系？15.采购成本对成本影响很大，对采购成本你有什么管理和控制措施？16.你做为一位新的财务经理到一家新的公司，你发现你下面的一位主管来公司时间比较长，能力也非常不错，但在工作上不服从或
