1.在知识经济时代管理手段的创新主要是实现管理手段什么
自动化和智能化.
在知识经济时代，管理手段的创新主要是实现管理手段自动化和智能化。
智能系统和智能机的广泛运用是知识经济时代管理领域中的最重大事件之一。
它使管理者大大地提高了工作效率，节约了很多时间。
管理手段创新 是指创建能够比以前更好地利用资源的各种组织形式和工具的活动，可进一步地细分为组织创新和管理方法创新。
其中组织创新是指创建适应环境变化与生产力发展的新组织形式和组织制度的活动，管理方法创新是指创造更有效的资源配置工具的各种活动。
扩展资料：
管理手段创新的意义：
信息技术的核心是计算机技术，应用电子计算机辅助企业管理不仅是现代管理手段创新的必然要求和基本方向，也是对整个企业管理体系的变革，它不仅涉及管理方法与管理组织的变革，并且对人们的管理思想也将产生重大影响。
目前，我国已有不少企业建立起了计算机辅助企业管理系统，计算机辅助企业管理已取得重大进展，有力地推动了企业管理的效率，具体表现为：
1、基础数据的科学化与集中化。
促使管理信息有效集中。计算机辅助企业管理系统的采用增强了管理者采集数据，处理信息、传递信息的能力。使原始记录及时、准确，同时也改变了以往信息分散各个部门难以集中的状况，方便了信息的使用。此外，它还为强化企业指挥系统、减少管理层次创造了条件。
2、促使管理体系趋向合理。
该系统的建立从根本上改变了传统的信息系统的结构，促使上下垂直的直线职能型管理体制逐步过渡到网络型管理体制，便于使各个局部职能工作与整体工作之间的协调一致。
3、利于提高管理水平。
该系统的建立可以迅速改变传统管理手段下生产过程信息流的反馈滞后于物流的状况，使信息得到及时的反馈，从而有助于提高企业管理的质量与效率，并为通过计算机网络终端的人机对话系统进行实时管理提供了可能。
4、有助于使管理基础更加扎实。
该系统的建立要求企业建立统一的数据库，实现数据共享和综合信息管理，从而从根本上改变传统管理方式中数据收集、处理的重复、混乱、缓慢和差错等状况，减少了数据的冗余，确保数据的唯一性，准确性和及时性。
5、促使管理方法更加有效。
过去我国企业管理中引进了不少现代化的管理方法大多需要运用数学模型和繁多的定量计算，如ABC分类法、网络计划技术以及市场预测等，其原理并不复杂，但计算工作量太大，没有计算机辅助单靠手工作业就很难进行。
采用计算机辅助企业管理后，使得现代的管理方法真正得到了运用与巩固，企业管理的科学性、合理性真正得到了质的提高。
6、使企业整体优化能力不断提高。
该系统的采用实现了对信息的统一管理，各方面信息取之方便，制定计划及决策时可综合考虑生产、销售、物资、设备、人员等方面的因素，可以越来越多地应用经济数学模型和定量分析技术，使计划、决策更合理、科学。
参考资料来源：百度百科-管理手段创新
2.如何推进企业经济管理的创新发展
（一）强化体制改革在企业的发展过程中，企业经济管理往往会受到两个方面的影响：
一是市场经济体制的不断完善，有效地促进了企业发展性质的不断改变；
二是受到传统计划经济的影响，很多企业经济管理模式相对落后，无法适应目前的经济市场发展的要求。因此，对企业经济管理进行创新发展已经势在必行。
（二）知识经济的呼唤在经济快速发展的新时期，企业的经济管理创新需要适应目前知识经济进步的要求。在知识经济的背景下，企业需要运用先进的网络信息技术，构建出创新的经营管理模式，并且需要不断地优化工作流程，使得企业经济管理模式得到不断的优化与改良。在知识经济时代的今天，需要企业重新对自己进行准确的定位，并有效地掌握企业自身的核心竞争力，最终实现企业经济管理的创新发展。
（三）企业效益的选择面对竞争日益激烈的市场，企业需要通过经济管理的创新发展，才能够避免与市场中其他企业的产品同质化，从而有效地提高企业的经济效益和核心竞争力，同时也促进了经济市场的健康发展。
3.知识管理创新的重要作用是什么
企业创新人才培养是企业发展的重要动力，没有企业创新人才培养就没有企业创新技术和企业科技的发展。
企业创新人才是指富有创新意识、具有创新精神、具备优良品质，在科研活动中和技术创新活动中善于发挥聪明才智，以创造性工作，在管理、技术、产品、市场等某一方面有所开拓，为企业发展，社会进步做出突出贡献的人才。创新人才是企业创新的第一要素，也是创新活动的主体。
在知识经济时代，企业的创新能力的源泉是具有创新意识的人，创新人才资源表明了企业人才质量，是企业素质的重要体现。
4.为什么在知识经济时代,一切创新实际上归结于人的创新
在当今的的知识经济时代，人才在企业竞争中起着决定性的作用，谁拥有了人才优势，谁就拥有了竞争优势，谁就能更好的生存发展下去。
所以在知识经济时代要加强人力资源管理。 人力资源是企业发展最重要的战略资源，企业的竞争说到底就是人才的竞争。
要想在竞争激烈的市场上站稳脚跟，牢牢掌握发展的主动权，就必须掌握人才竞争的主动权。企业应通过加强人力资源管理，建立能够留住人、吸引人、让人充分发挥才能的有效的激励机制和科学的考核机制，要树立强烈的人才观念，充分重视人才、网络人才、科学地使用人才。
企业只要拥有了优秀的人力资源，就能够不断地提升发展能力，实现企业的目标和价值。以上就是知识经济时代加强人力资源管理的重要意义。
5.如何推进企业经济管理的创新发展
（一）强化体制改革在企业的发展过程中，企业经济管理往往会受到两个方面的影响：一是市场经济体制的不断完善，有效地促进了企业发展性质的不断改变；二是受到传统计划经济的影响，很多企业经济管理模式相对落后，无法适应目前的经济市场发展的要求。
因此，对企业经济管理进行创新发展已经势在必行。（二）知识经济的呼唤在经济快速发展的新时期，企业的经济管理创新需要适应目前知识经济进步的要求。
在知识经济的背景下，企业需要运用先进的网络信息技术，构建出创新的经营管理模式，并且需要不断地优化工作流程，使得企业经济管理模式得到不断的优化与改良。在知识经济时代的今天，需要企业重新对自己进行准确的定位，并有效地掌握企业自身的核心竞争力，最终实现企业经济管理的创新发展。
（三）企业效益的选择面对竞争日益激烈的市场，企业需要通过经济管理的创新发展，才能够避免与市场中其他企业的产品同质化，从而有效地提高企业的经济效益和核心竞争力，同时也促进了经济市场的健康发展。
