零售业素有“金九银十”的说法，国庆前一般是超市新店密集开业的高峰期
近期，多个山姆新店迎来开业重要结点，有的已经挂牌，有的已经亮灯，多个山姆新店将集中在年底前开业。
8月1日，张家港山姆会员商店，璀璨亮灯，这不仅是张家港首店、苏州第4家山姆门店，更是继福建泉州、晋江之后，全国第三个县市级门店，标志着其进入开业倒计时，新店预计10月底开业。
8月8日，中山山姆会员商店，璀璨亮灯，进入开业筹备阶段，预计9月10日开业。作为粤港澳大湾区第10家山姆会员商店，同时也是大湾区首家达到“绿建三星”建筑标准的山姆门店。中山山姆会员店开业前，山姆前期已经在中山的中山北、竹苑、岐江、博爱和坦洲5个区域，布局了极速达配送服务，成为新店开业前的有力补充。
8月18日，北京昌平山姆会员商店迎来新消息，这个全市最大山姆会员店将于10月开业。项目总建面65759平方米，建筑地下3层为智能停车场，配备智慧导引系统；地上2层是商业超市，创新融入4000平方米冷链仓储物流中转中心，同步构建20个云仓物流配送，形成“仓储+零售+配送”三位一体的智慧商业综合体。
8月23日，扬州山姆会员店项目取得重大进展，外立面基本成形，并已于上周正式挂牌。据山姆会员店相关负责人确认，扬州山姆会员店计划于今年11月正式开业，目前已经在邗江、广陵区建立云仓，9月底将建江都云仓，10月计划建设镇江云仓，这些区域将在开业前享受1小时极速达服务。
9月1日，据媒体报道，深圳宝山山姆会员店正式挂牌，此前，已有居民目击该店夜间亮灯，标志着该店开业进入倒计时阶段。预计10月底正式开业，这也是继前海、福田、龙华、龙岗之后，在深圳开业的第5家山姆会员店。
另外，据羊城晚报报道，截止7月底，广州荔湾山姆会员店已经完成90%的装修进度，并开启了多场专项招聘活动，这个建筑面积超10万方的大型商业体，将于2025年12月底前开业。上海浦东东山姆会员店也已经开启多场专场招聘会，根据浦东发布的视频显现，两个月前此店已经开始外立面装修，预计于2025年12月底前开业。
根据《零售圈》统计，2025年上半年，山姆开出三家新店，分别为嘉兴山姆会员店、合肥山姆会员店和武汉江岸山姆会员店，山姆中国门店总数达到了56家。如果以上7家门店在2025年12月底前顺利开业，2025年，山姆将总计开出10家门店，门店总数达到63家。
除了以上7家新开门店，根据公开信息显示，山姆多个新店项目浮出水面，将集中在2026年和2027年开业：
7月份，西安山姆会员店迎来新进展，项目考古文勘工作结束，计划9月动工建设；
7月15日，黑龙江政府领导会见了沃尔玛（中国）投资有限公司总裁、首席执行官朱晓静一行，会谈提到谋划建设山姆会员店，哈尔滨或将迎来首个山姆会员店；
7月3日，郑州市公共资源交易中心公布了山姆会员商店建设项目的两项招标公告，并给出了效果图，山姆将在郑州与胖东来正面竞争；
7月2日，裕华城投山姆会员商店项目的施工总承包中标结果公告，标志着石家庄裕华城投山姆会员商店项目正式启动；
6月27日上午，沈阳市皇姑区人民政府与沃尔玛（中国）投资有限公司在深圳正式签约。沃尔玛山姆会员商店将落户皇姑区首府新区，也将成为成为生养第二家门店；
5月底，山东省首座山姆会员店青岛欢乐滨海城仓储中心项目主体结构顺利封顶，济南山姆会员店也在6月底全面封顶，两个项目的顺利进行，标志着山东省将在2026年收获2家山姆会员店；
5月20日，天津市东丽区上东金茂智慧科学城山姆会员商店启动仪式隆重举行…..多个项目的曝光让山姆的发展进一步提速。
在2025年沃尔玛投资大会上，沃尔玛中国总裁兼CEO朱晓静透露：山姆中国将有8家门店单店年销售额超5亿美元（也就是说单个门店年销售额超过30亿元）。在2025财年（2024年2月1日至2025年1月31日）全年，沃尔玛中国净销售额约为203亿美元（约合人民币1473亿元），其中山姆会员店业绩超过1000亿，占比超过沃尔玛中国业绩的2/3,成为沃尔玛中国业绩的主要增长动力。
最近沃尔玛公布了2025财年第二季度业绩报告上。财报显示，沃尔玛第二季度营收达1774亿美元，同比增长4.8%，净利润71.51亿美元，同比增长51.8%。在中国区，沃尔玛中国第二季度实现净销售额58亿美元，同比增长30.1%；电商业务净销售额增长39%，电商销售额占比超过50%。其中，山姆会员商店二季度保持强劲的增长势头，交易单量实现了双位数增长，门店数量在过去12个月增加了8家新店（含本季度新增2家）。山姆业绩的高速发展得益于“门店+前置仓”的“云仓”模式，山姆以门店为“分仓”，以“云仓”为前置仓，快速打通消费者的空间和时间限制，真正的实现了最后一公里的覆盖，也就是当日达甚至30分钟达的到家服务，将“到家服务”和“到店服务”双线融合，为消费者带来便捷体验的同时。
在2025年沃尔玛投资大会上，沃尔玛中国总裁兼CEO朱晓静也总结了山姆中国表现优异的三大关键因素：优质的商品与体验、全渠道便利购物以及与会员建立的深厚信任关系。这三个因素，构建了“商品-全渠道-信任”的价值闭环，也形成了山姆独特的差异化竞争壁垒。
除了上面总结的三大因素外，商品和供应链是一个零售企业发展的根本，在7月底闭幕的2025沃尔玛供应商大会上，朱晓静揭晓了沃尔玛中国的商品逻辑为：精选SKU、单品驱动、而非品类驱动；追求低毛利、高效率，而非毛利率；坚持EDLP（持续提供低价商品，而非依赖周期性促销），坚持净成本合作。
除了高速增长的业绩，快速开业的门店，这些商品的底层逻辑或许值得我们深度思考和学习。
