金蝶K3成本管理业务流程

金蝶K3成本管理 制造企业全面解决方案对应的成本管理包括实际成本、作业成本、标准成本三种解决方案,其中实际成本模块最好配合成本分析模块使用。成本分析模块提供标准成本计算,与实际成本系统集成能帮助企业实 … Continue reading 金蝶K3成本管理业务流程

金蝶K3现金管理业务流程

金蝶K3现金管理业务流程 现金管理系统能处理企业本部的日常出纳业务,制造企业可结合资金管理系统进一步加大对企业的资金控制。单体企业的现金管理主要包括现金业务、银行业务、票据管理及其相关报表、系统维护等 … Continue reading 金蝶K3现金管理业务流程

金蝶K3固定资产管理业务流程

金蝶K3固定资产管理业务流程 企业目前的管理问题主要是卡片信息不全,由于设备经常维护,没有及时跟踪记录和管理,导致固定资产价值管理比较混乱;对于到期和超期的固定资产经常管理不好,容易造成超期、过期的固 … Continue reading 金蝶K3固定资产管理业务流程

金蝶K3应收款管理与应付款管理

金蝶K3应收款管理 金蝶K/3WISE V14.0制造企业全面解决方案应收款管理系统支持基于“销售订单—>销售发货—>发票处理—>收款处理”基本逻辑的各种业务流程。能够为企业提供各种 … Continue reading 金蝶K3应收款管理与应付款管理

金蝶K3利润表取数类型讲解

在编制利润表的过程中,本期发生数的常用取数类型有SY、JF和DF,本年累计数常用的取数类型有SL、JL和DL,这些取数类型各是什么含义?如何核对各自取数结果的正确性?冲减损益凭证使用不同录入方式的情况 … Continue reading 金蝶K3利润表取数类型讲解

金蝶K3财务管理整体架构

财务管理 关键业务需求 实现业务系统的核算功能,提高核算准确性和高效性 对业务系统进行适当的监控和审计功能 全面了解企业的资金情况,加强资金控制 应收帐款帐龄分析和催收 完善费用预算体系,控制企业成本 … Continue reading 金蝶K3财务管理整体架构

预算管理基础知识

预算管理的定义: 预算包括营业预算、资本预算、财务预算、筹资预算,各项预算的有机组合构成企业总预算,也就是通常所说的全面预算。预算管理可优化企业的资源配置,全方位地调动企业各个层面员工的积极性,是会计 … Continue reading 预算管理基础知识

权责发生制与收付实现制的区别

案例一:关于权责发生制与收付实现制的比较 说明:     企业的会计核算应当以权责发生制为基础。即凡是当期已经实现的收入和已经发生或应当负担的费用,不论款项是否收付,都应 … Continue reading 权责发生制与收付实现制的区别