1.怎样面试消防主管招聘
仅供参考，无论是应聘人员或招聘人员都是依据岗位要求随机提问的。
消防主管面试问题是怎样，大家也许会觉得很偏，其实消防主管面试问题也是和常见的面试问题差不多的，下面就是学习啦小编为大家整理的消防主管面试相关问题，供大家参考。 消防主管面试问题 1.请先谈谈你自己的情况。
回答这个问题有两个方法：一是直接回答所问的问题，可回答自己最大的长处、特色，所具备的专业技术等；二是简单地自述后，很快地把答案转到自己的技能、经验和为得到目前这份工作所接受的培训上来。 2.你为什么会来本公司应聘？ 应聘者在面试前一般应多准备几个原因，但原因最好简短而切合实际。
为了表明应聘的原因和工作意愿，回答的答案最好是能与应聘公司的产品和企业相关的，最好不要回答因为将来有发展空间，因为安定等答案，要表现出充分研究过企业的样子。 3.你对本公司有多少了解？ 这是一个测试应聘者对公司的兴趣及进公司工作的意愿有多少的问题，只要回答出一部分公司简介内容及招聘人事的广告内容就行。
4.你认为这个业界的现况怎么样？ 这个问题主要是了解求职者对产业现况的理解及展望。针对无经验者，是试探他对本工作的意愿与关心程度。
由于是刚从学校毕业，对这方面的知识也仅停留在书本上，不必在人事经理面前装内行，也没有必要陈述什么独创的见解，你只要能传递正确和真实的意见就行了。 5.你的工作观是什么？ 不必想得太复杂，你可以回答“为何而工作”，“从工作方面得到了什么”，“N年以后，我自己有什么计划”等等的的话。
6.你为什么要找这样一个职位？ 如果问到这个问题，这是对方想要了解，你是否属于那种无论在什么公司，只要有活干就行的人。果真如此，他就不会对你感兴趣。
用人单位想找的是能解决工作中问题的人，这样的人工作起来更努力，更有效率。所以，你可以这样回答：“我花了很多时间来设计自己的职业生涯，我认为这方面的工作适合我，原因是这项工作要求的许多问题都是我所爱好的，也是我的所长。”
7.你能否接受加班？ 这是在考察你的“工作热忱”度而问的。作为年轻人，应该表现出对工作的极度重视和高度的工作热忱。
当然无理的加班不一定就是好的，最好回答“如果是在自己责任范围内，也不能算是加班”之类的话。 8.你希望的待遇是什么？ 针对待遇问题，以清楚明确答复最佳。
客观归纳个人年龄、经验、能力，再依产业类别、公司规模等客观资料，提出合理的数字，但附带说明提高待遇的理由很必要的。这也是评价应聘者的能力及经验和展示自信的好机会。
9.除了薪水，你希望还能得到什么福利？ 如果你作好了充分的准备，就该知道你所应聘的公司能提供什么福利，真实回答即可。如果你觉得你自己该得到更多，也可以多要一些，不过最好说明原因。
有一点需要提醒，当你开出的薪酬条件超出了面试者的预算，但他们如果对你的能力感到满意，他们可能会问你：“你的薪酬要求我们暂时无法满足，如果先给你XX（公司所能提供的薪酬），你是否能接受？”如果你表示接受，那么恭喜你，你十有八九已经得到了这份工作。 10.你有想过创业吗？ 这个问题可以显示你的眼光，如果你回答“是”，那就要做好回答下一个问题的准备。
那就是：“那你为什么不这样做呢”？如果回答“没想过”，那就一定要附带说明是想先在企业工作，积累一些必要的社会经验后再打算之类的计划。 11.你有哪些优点？ 这是为了了解求职者如何客观分析自己，并测试求职者的表达能力和组织能力的。
应避免抽象的陈述，而以具体的体验增添吸引力。除了陈述自己的优点以外，还要注意说话的礼貌，这也会列入评分的项目内，最好加入“朋友们曾这样说。”
等周围人对自己的看法。 12.你认为你自己有什么缺点？ 许多应聘者把自己的缺点说得模棱两可，希望人家会看作是你的优点。
例如回答说：“我性子急。”希望主考人认为你干劲十足，这类话主考人早听腻了。
你应该正视自己的缺点，以你的诚实和你的勇气，来赢得考官的认同和欣赏。 13.谈谈你的人际关系经验？ 这是想考察你的应对能力及决断能力。
你可以围绕下面的问题从侧面来回答：“遇到与朋友冲突的时候，你是怎么处理的﹖”、“与别人意见相冲突的时候，你会用什么方式让别人接受你的意见﹖”。每一个公司需要的不是力争到底的坚持，而是需要更进一步地搜集资料，透过人际关系来积聚力量，找寻正确的工作决策和方法。
14.你什么时候可以来上班？ 大多数企业会关心就职时间，最好是回答：如果被录用的话，到职日可按公司规定上班。但如果还有一些私人的问题还没有处理完毕，按时上班会有些困难，应进一步说明原因，公司一般会通融的。
2.消防主管需要懂的那些知识
消防主管需三懂三会
1.会查改火灾隐患
指潜在的有直接引起火灾事故可能，或bai者火灾发生时能增加对人员、财产的危害，或者是影响人员疏散以及影响灭火救援的一切不安全因素。
2.会扑救初起火灾
发现火情，沉du着镇定。发现起火时，首先要保持沉着冷静，理智分析火情。如果是在zhi火灾的初期阶段，燃烧面积不大，可考虑自行扑灭。如果火情发展较快，要迅速逃离现场，向外界寻求帮助，生命至上，救人dao第一.
3.会组织人员疏散
必须采取稳妥可靠的措施，积极组织人员安全疏散和自救，尽快撤离火灾现场
4.懂基本消防常识
5.懂消防设施器材使用方法
会消防器材的使用方法，如内灭火器，消防水带等，第一时间抢救初发火情。
6.懂逃生自救技能
火情无法控制时，要想法设法赶紧逃离现场，以保住自己生命为主，展开救援，有效逃生。容
3.消防主管要具备的能力
消防员必须具备：1、良好的身体素质，是做好消防员的基本保证2、心理素质过硬，能够承受火灾现场的各种情况3、有一定的学识，能够学习并理解灭火的基本技术、战术和原理4、有吃苦耐劳精神，会赢得战友们的信任5、有一定的组织能力，能够在部队当个合格的管理人员6、文凭和学历挺重要，但并非最重要的事，一般要求高中以上学历就行了 作为主管必须同时具备： 一、专业能力 作为一个主管，你必须掌握一定的专业知识和专业能力，随着你的管理职位的不断提升，专业能力的重要性将逐渐减少。
作为基层的主管，个人的专业能力将非常的重要，你要达到的程度是，能直接指导你的下属的实务工作，能够代理你下属的实务工作。专业能力的来源无非是两个方面：一是从书本中来，一是从实际工作中来。
而实际工作中你需要向你的主管，你的同事，你的下属去学习。“不耻下问”是每一个主管所应具备的态度。
二、管理能力 管理能力对于一个主管而言，与专业能力是相对应的，当你的职位需要的专业越多，相对而言，需要你的管理能力就越少。反之，当你的职位越高，管理能力要求就越高。
管理能力是一项综合能力，需要你的指挥能力，需要你的决断能力，需要你的沟通协调能力，需要你的专业能力，也需要你的工作分配能力，等等。管理能力来自书本，但更多的来自实践，因此要提高你的管理能力，需要不断的反思你的日常工作，用你的脑袋时常去回顾你的工作，总结你的工作。
三、沟通能力 所谓沟通，是指疏通彼此的意见。这种沟通包括两个方面，跨部门间的沟通，本部门内的沟通（包括你的下属你的同事和你的上级）。
公司是一个整体，你所领导的部门是整体中的一分子，必然会与其他部门发生联系，沟通也就必不可少。沟通的目的不是谁输谁赢的问题，而是为了解决问题，解决问题的出发点是公司利益，部门利益服从公司利益。
部门内的沟通也很重要，下属工作中的问题，下属的思想动态，甚至下属生活上的问题，作为主管你需要了解和掌握，去指导，去协助，去关心。反之，对于你的主管，你也要主动去报告，报告也是一种沟通。
四、培养下属的能力 作为一个主管，培养下属是一项基本的，重要的工作。不管你所领导的单位有多大，你要牢记你所领导的单位是一个整体，要用团队的力量解决问题。
很多主管都不愿将一些事交给下属去做，理由也很充分。交给下属做，要跟他讲，讲的时候还不一定明白，需要重复，然后还要复核，与其如此，还不如自己做来得快。
但关键的问题是，如此发展下去，你将有永远有忙不完的事，下属永远做那些你认为可以做好的事。让下属会做事，能做事，教会下属做事，是主管的重要职责。
一个部门的强弱，不是主管能力的强弱，而是所有下属工作的强弱。绵羊可以领导一群狮子轻易地去打败狮子领导的一群绵羊，作为主管，重要职责就是要将下属训练成狮子，而不需要将自己变成狮子。
五、工作判断能力 所谓工作能力，个人以为，本质上就是一种工作的判断能力，对于所有工作的人都非常的重要。培养一个人的判断能力，首先要有率直的心胸，或者说是要有良好的道德品质，这是工作判断的基础。
对于世事的对错，才能有正确的判断，才能明辨是非。其次，对于你所从事的工作，不管是大事，还是小事，该怎么做，该如何做，该由谁做，作为一个主管，应该有清晰的判断，或者说是决断。
其实工作的判断能力是上述四项能力的一个综合，主管能力的体现是其工作判断能力的体现。 六、学习能力 当今的社会是学习型的社会，当今的企业也必须是学习型的企业，对于我们每个人也必须是学习型的主体。
学习分两种，一是书本学习，一是实践学习，两者应交替进行。你只有不停的学习，你才能更好的、更快的进步，才能跟上赶上社会的发展。
走上社会的我们，要完全主动的去学习，视学习为一种习惯，为生活的一种常态。学习应该是广泛的，专业的，管理的，经营的，生活的，休闲的，各种各样，都是一种学习。
未来人与人之间的竞争，不是你过去的能力怎样，现在的能力怎样？而是你现在学习怎样，现在的学习是你未来竞争的根本。 七、职业道德 但丁有一句话：智慧的缺陷可以用道德弥补，但道德的缺陷无法用智慧去弥补。
对于工作中人，不管是员工，还是主管，职业道德是第一位的。这就好比对于一个人而言，健康、财富、地位、爱情等都很重要，但健康是“1”，其他的都是“0”，只要“1”（健康）的存在，个人的意义才能无限大。
职业道德对于工作的人而言，就是那个“1”，只有良好的职业道德的存在，上述的六种能力才有存在的意义，对于公司而言，才是一个合格之人才。职业道德不等同于对企业的向心力，但作为一个员工，作为一个主管。
不管公司的好与不好，不管职位的高低，不管薪水的多少，对自己职业的负责，是一种基本的素养，是个人发展的根基。“做一天和尚撞一天钟”，只要你在公司一天，就要好好的去撞一天钟。
4.消防主管需要懂的那些知识
消防主管需三懂三会 1.会查改火灾隐患指潜在的有直接引起火灾事故可能，或bai者火灾发生时能增加对人员、财产的危害，或者是影响人员疏散以及影响灭火救援的一切不安全因素。
2.会扑救初起火灾发现火情，沉du着镇定。发现起火时，首先要保持沉着冷静，理智分析火情。
如果是在zhi火灾的初期阶段，燃烧面积不大，可考虑自行扑灭。如果火情发展较快，要迅速逃离现场，向外界寻求帮助，生命至上，救人dao第一.3.会组织人员疏散必须采取稳妥可靠的措施，积极组织人员安全疏散和自救，尽快撤离火灾现场4.懂基本消防常识5.懂消防设施器材使用方法会消防器材的使用方法，如内灭火器，消防水带等，第一时间抢救初发火情。
6.懂逃生自救技能火情无法控制时，要想法设法赶紧逃离现场，以保住自己生命为主，展开救援，有效逃生。容。
5.消防主管应注意哪些工作重点
嗯，我为您提供点参考建议吧：
1、认真学习一下消防法和《机关团体企业事业单位消防安全管理规定》，尤其是后者，对单位的消防管理做了非常明确的规定，是做好单位消防工作的法律依据，必须要学好吃透的。
2、与施工单位，尤其是消防设施施工单位对接好，把所有和消防有关的设施弄清，有多少，作用是什么，怎么使用，怎么检查，怎么维护保养等，做到心中有数。
3、与消防部门对接一下，看消防部门有什么具体的要求。
4、在验收和开业前检查没办之前，不要投入营业，避免被处罚。如果安排给你负责消防验收和开业前检查的话，现在就开始准备相关资料，明确工作流程。
5、筹备一下员工的消防培训，对基本的消防常识，比如酒店防火知识，酒店灭火知识，进行培训，对保安进行培训，并划分其职责。
6、提前选拔消防控制室值班人员，与消防部门对接后，安排其进行专业培训（消防部门知道），做到持证上岗。
7、制订有关的规章制度，大概有十五个左右，包括消防安全检查、巡查、培训、演习等等，制订消防应急预案（网上有，或这些制度全找消防部门要模版修订）
8、制订酒店开业后的消防日常工作计划，明确任务分工
9、从现在起开始建立消防档案（包括建筑消防设施的，建筑消防设计审查和验收，开业前消防检查的等，日常消防管理的，各类制度和预案）
10、加强自身学习，对同类酒店的消防管理去参观和学习。
祝一切顺利。
6.消防主管工作都包括哪些内容
消防主管主要工作有：（一）落实消防安全责任制，制定本单位的消防安全制度、消防安全操作规程，制定灭火和应急疏散预案；（二）按照国家标准、行业标准配置消防设施、器材，设置消防安全标志，并定期组织检验、维修，确保完好有效；（三）对建筑消防设施每年至少进行一次全面检测，确保完好有效，检测记录应当完整准确，存档备查；（四）保障疏散通道、安全出口、消防车通道畅通，保证防火防烟分区、防火间距符合消防技术标准；（五）组织防火检查，及时消除火灾隐患；（六）组织进行有针对性的消防演练；（七）法律、法规规定的其他消防安全职责。
7.消防主管工作都包括哪些内容
消防主管主要工作有：
（一）落实消防安全责任制，制定本单位的消防安全制度、消防安全操作规程，制定灭火和应急疏散预案；
（二）按照国家标准、行业标准配置消防设施、器材，设置消防安全标志，并定期组织检验、维修，确保完好有效；
（三）对建筑消防设施每年至少进行一次全面检测，确保完好有效，检测记录应当完整准确，存档备查；
（四）保障疏散通道、安全出口、消防车通道畅通，保证防火防烟分区、防火间距符合消防技术标准；
（五）组织防火检查，及时消除火灾隐患；
（六）组织进行有针对性的消防演练；
（七）法律、法规规定的其他消防安全职责。
