1.公司刚成立了一个专职新部门,人力资源部,作为主管,应该采取些什 首先要摸清状况，并找出问题点和突破点，然后有针对性的开展工作。主要做法有： 1、对照HR经理的工作职责和素质要求，起草2份计划： 一 … Continue reading 人力资源知识普及性的讲座
1.公司刚成立了一个专职新部门,人力资源部,作为主管,应该采取些什 首先要摸清状况，并找出问题点和突破点，然后有针对性的开展工作。主要做法有： 1、对照HR经理的工作职责和素质要求，起草2份计划： 一 … Continue reading 人力资源知识普及性的讲座